在大會上，收稻創(chuàng)始人&CEO黃悅女士發(fā)表了《醫(yī)美數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財稅合規(guī)性管理》的精彩演講，對醫(yī)美行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及轉(zhuǎn)型中涉及的財稅合規(guī)性問題進行深度剖析，成為本次大會的關(guān)注熱點。

作為消費升級的典型代表，醫(yī)美行業(yè)本質(zhì)上是“以客戶為中心”的信任經(jīng)濟。

從獲客渠道來看，根據(jù)“2020年中國醫(yī)美用戶對醫(yī)美機構(gòu)的認知渠道”報告顯示：醫(yī)美機構(gòu)的客戶主要來源于“熟人介紹“，其占比高達37%，渠道醫(yī)美成為醫(yī)美業(yè)中流砥柱，其擁有大量和外部店家的合作場景。

對應(yīng)到2010年阿里提出的“小前端，大平臺”戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)，醫(yī)美行業(yè)中的每個外部店家都是一個小前端，為用戶提供個性化咨詢服務(wù)，而醫(yī)美機構(gòu)作為大平臺，為用戶打造專業(yè)化診療服務(wù)。

（1）全面賦能前端店家

外部店家作為前端，通過為用戶提供個性化咨詢和專業(yè)建議，建立用戶信任，引導用戶就診，從而為醫(yī)美機構(gòu)引流，本質(zhì)上是一種提供咨詢服務(wù)的微創(chuàng)業(yè)行為。
以工作室的方式幫助店家創(chuàng)建微企業(yè)，不但能增加店家和機構(gòu)之間合作的粘合度，增加合作關(guān)系的穩(wěn)定度，還能激發(fā)店家自主創(chuàng)業(yè)的積極性和主觀能動性，從而帶動機構(gòu)營銷業(yè)績的增長。

（2）優(yōu)化與店家的合作體驗

收稻秉承安全、便捷、高效的理念，以“營銷云”、“結(jié)算云”、“數(shù)據(jù)云”、“微創(chuàng)業(yè)云”等SaaS產(chǎn)品矩陣為技術(shù)支撐，針對渠道醫(yī)美與大量小前端店家合作存在的管理痛點/財稅合規(guī)痛點，打造全流程解決方案，已服務(wù)眾多醫(yī)美機構(gòu)實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功實現(xiàn)讓企業(yè)少花錢，店家多賺錢。

截止2020年，收稻已為8000+家企業(yè)打造了專屬的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，協(xié)助管理外部小前端60000+，平均幫助企業(yè)降低運營成本達30%。