本次私董會成員由私董官、主教練、幕僚、案主及數(shù)智化觀察員組成。私董會的主教練徐毅老師，除擔(dān)任中國美業(yè)標(biāo)準聯(lián)合會主席外，更同時曾操盤亞美爾、華晨醫(yī)美、豪美康健、奧谷生物、安迪蘇生命科學(xué)等醫(yī)美機構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目，他用他的經(jīng)歷為案主們現(xiàn)身說法。私董官由收稻的執(zhí)行總裁黃一軍擔(dān)任，另外特設(shè)了CPM創(chuàng)始人皇甫幼尊擔(dān)任數(shù)智化觀察員的角色。

隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，未來的醫(yī)美企業(yè)要想立于不敗之地，必然要積極擁抱數(shù)智化。如何面對當(dāng)下市場環(huán)境所帶來市場變革，探索真正的增長飛輪？這成為席間熱烈討論的話題。主教練帶團私董官、觀察員和幕僚聚焦案主機構(gòu)的經(jīng)營痛點，為案主出謀劃策，找尋破局之道。

如何通過數(shù)字化打通患者咨詢、預(yù)約到店、訪客接待、面診方案設(shè)計、手術(shù)實施、術(shù)后護理、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)全鏈路？

如何利用數(shù)字化簡化營銷路徑、提高運營效率和服務(wù)品質(zhì)從而實現(xiàn)求美者和醫(yī)美機構(gòu)的雙贏？

如何更加高效地實現(xiàn)醫(yī)美機構(gòu)全鏈路線上化、好復(fù)制、自循環(huán)渠道管理？

本次收稻私董會為大家提供了一個讓人放松與信任的空間，通過成員間的互動分享，在提升個人專業(yè)能力的同時幫助解決企業(yè)痛點問題，促進企業(yè)合規(guī)、健康地發(fā)展。相信收稻私董會在未來可以為嘉賓們打開視野，帶來新思路、好策略，從而更及時地把握機遇，從容地應(yīng)對企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)。

本次收稻EES私董會第二期上海站舉辦獲得了圓滿的成功，現(xiàn)在線征集下期案主，結(jié)合機構(gòu)的核心痛點，由我們的收稻EES專家為您答疑解惑，幫扶實操落地。